(...) Ray Andersen, CEO da Interface, empresa de carpetes e revestimentos,recorda-se bem de sua experiência de conversão para a evolução ecológica. Começou em uma reunião de vendas em 1994, quando lhe pediram para dar a seus representantes de vendas algumas informações sobre a filosofia ambiental da Interface. Sua resposta foi: "Isso é simples. Nós cumprimos a lei."
Essa resposta, nem um pouco inspiradora, levou andersen a pensar sobre o meio ambiente de maneira mais profunda , até que um dia despertou: "Percebi que estava dirigindo uma empresa que estav saqueando a Terra."
Então, Andersen definiu para sua empresa a tarefa de tornar o que ele chama de um "empreendimento de restauração", que não tira nada da terra que não pode ser reposto, recuperado ou reciclado.Esse empreendimento ecologicamente inteligente não prejudicaria a biosfera.
Andersen estava decidido a tornar seu negócio absolutamente sustentável. Sua preocupação com as crises ambientais associa-se à visão empresarial e à constatação de que a única instituição poderosa e penetrante o suficiente para transformar esses problemas é "aquela que os estava causando em primeiro lugar: empresas. Indústrias. Pessoas como nós."
Podemos concluir que a inteligência que poderia nos salvar de nós mesmos exige uma consciência compartilhada e esforços coordenados de todos nós- como compradores, empresários e cidadãos. (...)
Ref.: Daniel Goleman, Inteligência Ecológica,2009
Olá Angela,
ResponderExcluirSobre este trecho "Percebi que estava dirigindo uma empresa que estava saqueando a Terra."
Essa é a dura realidade atual!!!
Adorei o post... Parabéns!
Márcio Dias
Olá Márcio, uma sociedade sustentável se forma com base em desempenho e educação. O desempenho dos produtos precisa melhorar muito em termos ambientais, além do "bom-bonito-barato",o que mais ouvi durante minha vida na indústria. A educação fica por nossa conta,de modo a melhorarmos nosso próprio desempenho ambiental.
ResponderExcluirAbraço para você!!
Angela Angélica